产品经理有什么好?

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1、市场需求大,入门的门槛低

现在是一个互联网产品涌现的时代,网络的发展,网民数量的日益庞大,带来了许多机会。而移动互联网的发展和应用开发的门槛降低,更是使得产品的开发变得不是那么遥不可及。包括应用在内的互联网产品的井喷,使得产品从业人员的群体规模和需求比之前大了许多。

而产品人员和研发人员有所不同,产品人员最看重的往往不是技术功底和技能的熟练程度,而是看重一个人对产品的了解、对数据的敏感度、对用户需求的敏锐感知程度和优秀的沟通协作能力,这种模糊的界定和评判标准,在一定程度上拉低了产品人员的入门门槛。

2、榜样的力量

因为有了这么多的产品经理,所以对产品和产品从业人员的关注也达到了空前的高度。这使得许多优秀的产品理念得以快速传播,也使得许多优秀的产品经理能够浮出水面,为人所识,Allen Zhang这样产品经理更是被捧上神坛。

和当年姚明在NBA大获成功,使得篮球这项运动在国内的发展迎来了另一个发展契机一样,产品经理这种职位在最近几年的蹿红,也使得许多年轻人愿意投身到这个职位中。碰巧目前市场对于产品从业人员的需求又非常大,所以使得这些年轻人往往能够顺利地走入这个岗位,这也在一定程度上激励着更多的后来者从事这一岗位。



接下来想吐槽一下这个问题:

这个问题是一个伪命题,“这么多人想当产品经理”这个结论是怎么得来的?

作为一个产品从业人员,当时跟家人说起自己的职业选择的时候,家里人根本不知道这是一个什么样的职位,在他们看来,IT人就是programmer,就是coder,他们无法理解这样一个职位。我将此看成是年龄的一个隔阂,因为他们确实对互联网产业不够了解。但后来,同龄人问起同样的问题的时候,我才发现,其实,非IT行业的人,对产品这样一个角色,真的非常不了解。由此可知,这个问题其实是个伪命题。

题主如果去到一些考研相关的社区论坛,兴许会问到,为什么这么多大学生想要考研,如果去一些公务员考试相关的社区论坛,兴许会问到,为什么这么多人想要当公务员,如果去到一些出国留学相关的社区论坛,兴许还会问到,为什么这么多人想要出国留学。

这些其实,都是一个群体造成的假象,不是绝对的普适现象。所以,或许这个问题应该改为“为什么知乎上这么多年轻人想当产品经理”。这个问题好像依旧不是那么好回答,但是我们如果换一种问法,“为什么那么多想当产品经理的年轻人会上知乎”,那么答案其实就已经呼之欲出了。

知乎一开始的定位,就是IT圈子中的知识分享、讨论和交流,这样的定位和社区气质,使得这里聚集了许许多多优秀的互联网产品经理,大家在这里分享和传播优秀的产品理念,在讨论中互相提高。我如果是想当一个产品经理的菜鸟的话,我肯定来到这样一个地方,听着各路大神的各种见解,不断地提高自己,并将自己的学习所得,当成自己从事该行业的一块敲门砖。

所以,“知乎上那么多人想当产品经理”不等于“那么多人想当产品经理”,希望每一个看问题,回答问题的人都能够明白这一点。



其实,看了上面许多对产品经理的看法之后,作为一个年轻的产品设计师,我有必要为产品的从业人员们说几句话。

职业没有高低贵贱之分,只有社会分工不同,只有社会定位不同,没必要将不同职位割裂开来,应该将这些职位看成一个统一的整体。想对所有的互联网从业人员说一句,我们其实没有那么大的差别,我们有着一个共同的目标,用互联网使生活更简单,用互联网改变生活,改变社会形态

从事产品,对于我来说,只是一个职业选择而已,我和其他岗位的人,没有任何的区别。我对自己的定位是“互联网产品设计师”,所以我自己进入这个行业,并不是奔着一个“经理”的名号而去的。有些其他岗位的朋友可能对产品经理颇有微词,其实,这都只是角色的定位不同,产品经理的定位,就要求我们必须去做这样一些事情,我们必须对自己的产品负责,而不只是为自己每个月的薪水负责,不只是为自己的KPI负责,不只是为自己职责范围内的事情负责。

或许真的有一些产品从业人员在做着一些让人看着非常不开心的事情(哪个职位没有呢),但你们的许多抱怨,其实都只是针对特定的人,我不希望你们将这种抱怨,波及到这整个群体。



最后,我想简单地说一下,为什么自己当初会选择产品这条道路。

1、成就感

我不知道其他岗位的同学会如何去想,我在这样一个岗位收获了许许多多的成就感。自己的一个小小的改动都有可能影响到大批的用户,自己的一个不成熟的想法,经过层层讨论,最终形成完整的需求,并在所有人的协作配合之下,最终上线。我这样的角色定位,和许许多多的科研人员不一样,我的工作很快就能够影响到用户,并且能够及时听到用户的反馈,让我知道,我做的事情是有意义的,这种刺激和反馈不断地给我自己能量和动力,让我继续投入到这项工作中。

2、挑战

在带来成就感的同时,这项工作也带来了许多挑战,好的改动和设计能够带来许多的好评,但如果对问题评估不够或者产品的思路不对,往往会带来反效果,在这个时候,产品人员往往是难逃其咎的。而有些时候,更是很难去权衡不同用户的利益博弈,不知道一个已知的问题该不该被解决。

不过好在,互联网的快速迭代和试错,让我们能够容许这样一次两次小范围的失败,这样的失败给了我们许多的成长机会,所以虽然会有挑战,但我还是很享受这样一个过程。

也许很多人会抱怨有这么多的问题需要去解决,但我觉得我们可以换一种想法,有这么多地方等待着我们去改进,只要解决一个问题,就能够给用户带来许多的便利,这可以防止我们在每天的工作中迷失自我。

3、发展

选择职业的时候,其实更多的是想到自己在这个职业、在这个行业的发展。尽管我们一直高喊着用互联网改变生活,但这也是建立在解决了自己的温饱和生存问题的基础之上,所以在我看来,自身发展是放在第一位的。

从行业角度讲,产品经理能够提升一个人对产品的感知能力和对行业的认识,这对以后自主创业会有很大的帮助;从团队角度讲,产品经理其实是一个“虚拟CEO”,在驱动和沟通的过程中,可以提升一个人的管理能力、组织能力和解决问题的能力。

所以,产品经理提升的是一个人的综合素质,即使有一天我离开了IT行业,在这个岗位上我学到的东西,也能够让我在新的行业、新的岗位有所斩获。



这是我做一个产品设计师的原因,尽管每个人的理由不太一样,但我相信,我的这些想法还是有一定代表性的。



最后的话:我是一名年轻的产品设计师,在此与所有产品从业人员和互联网从业人员共勉,一起用互联网改变改变生活,改变世界!

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