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产品中做数据埋点常用三种方式!(干货分享)
产品经理小强负责的产品,最近上线了“意外险”的保险业务:用户在下单时,可选择购买意外险,若发生意外事件,造成了损失,可向保险公司理赔。 上线1周后,用户购买意外险的数据远低于预期;…
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如何做好产品中的思考分享模块!
最近接到运营的一个需求,需要实现分享功能,于是着手开始思考“分享”究竟是什么呢?分享的核心要义是什么?底层逻辑是什么?于是乎,开始着手开始操作。 一、分享的底层逻辑 分享的底层逻辑…
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产品经理该如何把业务需求变成产品方案(干货分享)
一、对“需求”这个词的理解 首先我们先了解一下,在产品开发过程中所沟通的“需求”到底指的是什么。我们先举几个我们工作中常常听到的需求: 老板:现在经营效率太低了,我们要上个系统,提…
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产品经理怎么做2020年的年终总结(案例带模板)
每年临近年终,各大公司都会进行年终总结或者晋升述职,我工作这么多年也参加了很多次晋升面试,也经历了很多坑;有很多小伙伴提问我,如何去做一份晋升PPT去述职? 我看了很多别人的设计总…
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产品经理分享:什么是UAT?怎么制定UAT计划
UAT是指用户验收测试,在产品上线前,我们需要对整个项目每个细节功能都测试一遍,以确认功能没有问题的前提下,才能上线推出市场给真正的用户使用;这个过程,也是产品上线前的必经阶段,少…
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这七个根本需求决定了产品本质的解决方案!
七宗罪提出:“七宗罪”其实是西方关于底层人性的弱点而提出的特征;但丁在《神曲》中称人有七宗罪:傲慢,嫉妒,暴怒,懒惰,贪婪,贪吃和色欲。 七宗罪其实是人的本能,符合生物最基本的生存…
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如何做好ToB端产品的用户体验(B端案例干货)
一、打工人的ToB产品体验 说实话,我很“讨厌”钉钉,因为我要用钉钉打卡。 我觉得钉钉对员工的用户体验可以做得更好一点,比如工作日当我打开钉钉时,如果检测到我在公司打卡范围内,直接…
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分析ToB中那些没有做用户需求点在哪里
最近与很多做ToB项目的朋友交流,无论是从事B端的产品、B端的运营还是B端的销售,大家无一不在感到痛苦,B端的项目实在是太难做了,到目前为止还没有好做的B端的项目。 国内还没有B端…
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又到了总结年度KPI的时候了产品经理!
又是一年的期末,年初填写的KPI还记得吗?是不是应该翻出来再看看,今年的目标是否达到了?是不是应该给自己打个分呢? 同时,新一年的KPI又要开始填写了,擅长需求分析、产品方案规划和…
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互联网产品中如何搭建一套完整的账号体系与账户体系
账户体系、账号体系、用户体系的区别与联系 在分享如何构建账户体系之前,先聊一聊小编对「账户」「账号」「用户」三者之间关联和区别的理解。 账户可以定义是一个具有特定信息含义的内容集。…