按时间归档:2017年07月

  • 产品经理如何写好用户调研报告

    从大框架上讲,一份完整的调查报告,可以包含5个方面内容,分别是:调研说明、人口属性、访问行为、态度分析、日常偏好、调研总结。下面分别展开说明。 一、调研说明 调研说明,主要目的是讲…

    2017年7月31日 619 0 0
  • 产品经理寻找产品定位的三种方法

    在互联网产品的日常工作过程中,容易深陷于与各种角色打交道中的各种执行细项,思维模式偏向被动,而偏离了真正重要的市场与用户。因此需要从被动转向主动,从市场及用户反向推导到日常的执行工…

    2017年7月30日 659 0 0
  • 产品经理在需求沟通中要注意这三点

      质疑|是否要做这个需求? 如何思考是否要接某个需求,可以在心里问自己这样几个问题。 首先,这个需求是否合理?这就需要作为设计师的我们尽可能全面的理解需求的背景、用户群…

    2017年7月29日 753 0 0
  • 产品经理做竞品分析的8种方法

    首先,什么是竞品?为什么要做竞品收集? 竞品,就是竞争对手的产品乃至所有值得参照借鉴的产品。竞品收集,指的是用各种方法获得更多可以借鉴的产品。通过对这些收集的竞品加以分析,从而对我…

    2017年7月28日 1363 0 0
  • 三个基本点如何做好数据分析

    先抛出结论: 数据分析带给我们什么? 提供给公司或者雇主更多的利润 提供给用户更优秀更便捷的体验 拓宽了行业更多可能性 1. 没有人可以拒绝如流水一般的利润 如果你是电商商家,你一…

    2017年7月27日 673 0 0
  • 五种方法帮助产品经理做用户留存

    既然留存率有一定的时间周期概念,那么从老用户(已经活跃了一段时间)和新用户(刚拉新的用户)来看,如何提升对应群体的留存率肯定也有不一样的考虑,毕竟新老用户对产品的了解程度不同,反之…

    2017年7月25日 874 0 0
  • 三种方法解决产品运营效率问题

    原因不是没什么内容可写,而是我想写的话题太多,总想挑最好的那个话题来写。有时经常在几个话题间徘徊,纠结到底哪个话题更好?会不会更受欢迎?会不会出现下个10万+? 于是,就这么在犹豫…

    2017年7月24日 654 0 0
  • 三种观察法来做用户产品调研

    观察法,就是“看”,是最简单易用的调研方法,要用好却不容易。 观察不是看片煲剧,“看”的背后需要大量的知识、思考和验证。 除了研究产品和用户时可以用观察法,生活中也处处可用,关键是…

    2017年7月23日 815 0 0
  • 产品和运营出现思维矛盾该如何处理

    有没有想过,为什么PM和运营的观点经常有分歧,对需求、优先级的判断总是不一样的。 主要原因是思维方式和工作目标不同。思维方式,就是思考问题的出发点、思维模式等;工作目标简单说就是K…

    2017年7月20日 742 0 0
  • 五种方法激发产品经理创新思维

    关于产品经理核心能力的思考源于最近一系列的面试,作为候选人常被问到之前的业务遇到了哪些问题,我是怎么解决的,解决的过程我是不是有自己抽象的方法论,却极少会聊到团队管理,以及团队在业…

    2017年7月19日 769 0 0

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