产品经理

从流量营销到数据驱动，很多产品的精细化运营都是围绕用户来进行的，关键在于用户研究。 用户研究的常用方法有：情境调查、用户访谈、问卷调查、A/B测试、可用性测试与用户行为分析。其中用…

产品经理在熟悉自家产品脉络后，一般会承接一些小的功能模块的需求。而承接需求的第一步就是判断需求可行性。 01 为什么要判断需求可行性 为什么要判断需求可行性，主要基于三点： 1. …

从个人能力、企业选择两个方面讲述： 一、个人能力 1. 大、多、深的项目经验 招聘的任职条件有一点“N年经验”，很多同学一看到这个描述，感觉年限不足，顿时不敢投简历，其实大可不必。…

在做设计管理的过程中，经常会遇到两个关键词，一个叫核心价值、一个叫关键要务。 核心价值作为一条主线贯穿于整个产品的始终，而关键要务，则是产品在这个阶段需要做的事情。 这两个关键词之…

一、一个不可避免的问题 某天，笔者看到了一个产品经理提问： 公司有个后台产品，产品主要是满足内部员工的使用，但是产品主要是以堆砌功能为主，加上公司并没有交互，导致两个问题： 第一个…

最近，大家伙儿又都在做年终总结PPT了，这事儿每年都得干。 别问我做年终总结的意义何在？老板喜欢，那就得干，这点觉悟还没有吗。但请别弄错：年终总结不是为老板做的。 年终奖可以不发，…

产品上线版本是有计划的，一般是半个月或者一个月一次。但产品需求先行，在上一个版本中期就要确定好下一个版本的内容。 那么，假如1个月1个版本，客户在我们确定下一版本内容后提出的需求，…

中文互联网的流量是割裂的，各个平台之间内容并不互通。客户顺着“酒香”走过深深的巷子，看到你的官网。是蓬门筚户，还是别有洞天，将会左右客户对你的印象，进而影响最终的转化行为。 那么，…

在做任何产品之前，都会先想好受众群体。但产品上线后发现，预设好的用户群体好像并不买单，比如很多新产品都变成了现象级产品，昙花一现。或是伴随着产品的发展，最初的受众群体可能会发生了变…

《绝佳体验》一书由布鲁斯·莱夫勒 和 布莱恩·T·丘奇合著而成，其中提到各类原则就是两位作者在迪士尼共事多年倡导的用户体验原则。 书中最令人受益的内容“I.C.A.R.E”五大原则…