产品经理的黄金时代才刚刚开始

高手在民间,但真正的高手,还是在行家。

黄金时代

一直想写写关于产品经理的文章,更多是对自己总结。但之前觉得关于产品经理的文章太太多了,想写的别人也都写差不多了,自己写也没什么新意、差异,特别是在“人人都是产品经理”这句口号乱飞的年代。

现在开始写呢,一是自己有些时间在整理自己过去的东西,二是听到一些朋友讲产品经理这个职位开始趋冷了。我捉摸着可以讲一点点东西。

换句话讲,产品经理的黄金时代是不是结束了呢?大致上听过来的有这么几类看法:

  • 产品经理这种低门槛岗位本来在行业发展中就是个过渡;
  • 产品同质化越来越严重,一个开发看着竞品直接抄抄就好了;
  • 移动互联网发展进入成熟期,一些基本的比如搭建APP,社区,电商等等都有大量现成的模板了,无须产品经理(设计);
  • 成熟的产品设计理念和方法论已经形成,看几本书或者跟着大公司的培训体系,聪明点的人很快上手;

以上,从某一个细分角度可能有其道理,但从发展来看,其实狭隘。

我以产品汪的死对头天敌撕逼对象冤家情敌——程序猿举个例子来说明下,程序员刚出来时(那时候大环境好啊,学计算机前途无量啊,全家光荣啊,收入高啊,找女朋友漂亮等等,火爆异常,趋之若鹜。最重要的,那时还没有产品经理这个死对头天敌撕逼对象冤家情敌),涉及编码方方面面包括上线提bug的事情都要自己搞定吧,类似于全栈工程师这样的角色。

但十几年过去了,现在即使在很小的创业团队也至少分个后台工程师,IOS工程师,Android工程师,前端工程师吧,虽然只是局部(局部指不足以形成完整可用的产品)工作,但要求上,不仅要自己设计代码架构,还要开发自测,保证代码简洁不冗余且具备极强的扩展性,最重要的,还要面对产品经理这个死对头天敌撕逼对象冤家情敌提出来的各种%&*¥#~@需求。你看,专业性和输出要求上面明显提高了吧。

其实,这个现象并不只是在互联网界才有,在其他行业也是,比如医生,了解医疗发展的都知道,之前哪有什么口腔医生,肠胃科,胸外科,体检科等等这些分门别类的医生,都是随着行业发展,基于专业化深入和效率提高慢慢发展出来的。其实是行业发展必然促进社会分工,这在产品经理届同样适用。

留意现在产品经理招聘JD,你可能会发现,之前要求都不是太具体甚至模糊,而现在title可能都会直接加上直播产品经理,电商产品经理,社区产品经理等等。

所以同样,在互联网行业中,伴随着生产效率要求越来越高,分工越来越精细,并不意味着产品经理这一岗位会被淘汰,也不意味着对用户需求的理解,产品设计的要求越来越同质化、模板化。反而,随着移动互联网深化(如娱乐属性越来越强),互联网与传统行业结合(如互联网医疗,互联网教育等等),对产品经理其实提出了更高,更复杂的要求和标准,特别是在垂直细分领域中。

所以呢,一些嘴炮型产品经理的生存空间会越来越小。但像基础扎实(执行力,创新力,撕逼力,数据分析能力,交互设计力等等),视野开阔(能设计小按钮也能看行业发展大势,能会数据统计也能算市场份额,能拒绝老板也能跪舔用户),有激情能折腾(脑袋好,也要体力好,嗯)的产品经理的路会越来越宽。

回到开头“人人都是产品经理”这句话,我还是想多说几句,不清楚还有多少人迷信它,这句话的立场和表达意图大致跟“高手在民间”这句类似,看似很有道理,“高手在民间,但真正的高手,还是在行家”,因为术业有专攻。

也许,从来就没有什么产品经理的黄金时代,高手在民间或者人人都是产品经理这些只是大众的美好期许、甚至投机罢了。

本文来自投稿,不代表PM28立场,如若转载,请注明出处:http://www.pm28.com/606.html

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:403567334@qq.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息