互联网产品经理工作常用软件及画线框图知识

  


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  PM常用软件、工具及工作平台

 

  选择了一些常用,好用,够用,而且功能强大的工具,和大家一起来分享。互联网产品经理有个特性,那就是很多资料、文档、邮件、日志是需要移动、并在不同终端进行读取、输入输出的,所以我将这些软件及工具分为软件+平台两块来探讨,先来看看软件:

 

  我进行了一个分类,主要是以下这些:

 

  1、文档数据、思维脑图

  MicrosoftOffice(Word、Excel、PowerPoint)★★★★★

  MindjetMindManager★★★★★

  AdobeReader★★★

  editplus★

  MicrosoftOfficeOneNote笔记★★★

 

  产品经理需要撰写大量产品文档,需求说明书、规划、PRD、产品方案、技术建议书、等等。采用目前主流和通用软件协作会比较好,因此首推微软的Office系列软件,主要是Word、Excel、PowerPoint,包括最常用的模板使用和排版,插入图片、多媒体、表格等等。汇报总结和演示较多会采用PowerPoint。

  产品经理要有敏锐的市场洞察力,其中很重要信息是来源于市场调查和数据分析。所以使用Excel进行最基本的数据分析和图表分析是必备技能,如果需要对数据进行多个维度的分析和分类汇总,则数据透视图是必须要使用的功能。

  对于会议记录、idea记录、思维脑图、小型项目管理,MindjetMindManager则是一大利器,条理、结构都很清晰,上手快速、输出格式多。

  AdobeReader用来阅读PDF格式的阅读器,是一种国际通用的标准文档格式,如果需要将文档传送多人阅读,但不希望及做修改、并加密,可以在Word等软件中直接另存为PDF格式,目前很多软件都支持另存PDF。

 

  2、产品原型设计

  BalsamiqMockups★★★

  AxurePR★★★★★

 

  设计产品原型有不同的需求:

  1、概念图,主要表达产品设计概念、理念、基本布局,元素。只有这个需求的时候我推荐BalsamiqMockups,它的出品效果是手绘风格,但不能做交互动作。上手快,小图1分钟内容即可搞定,因为它有强大的控件,浏览器、图片、文本框等等都有了,直接拖进去即可,点击查看视频演示。

 

  2、产品原型、交互演示、原型细节设计等。这个时候推荐使用AxurePR快速原型制作软件,由美国AxureSoftwareSolutions,Inc.公司开发。Axure(aksh?r)、RP是RapidPrototyping(快速原型缩写)。AxureRP能让操作它的人快速准确的创建基于Web的网站流程图、原型页面、交互体验设计、标注详细开发说明,并导出Html原型或规格的Word开发文档。点击查看视频演示,交互实例演示。

 

  还有不少原型制作软件,详细请看我以前写的博文《常用原型图设计工具》。

 

  3、网页设计制作、开发

  Photoshop★★★★★

  CorelDRAW★★★★★

  Illustrator★★★★

  Fireworks★★

  Dreamweaver★★★★★

  VisualStudio.netIDE

  不知道现在的童鞋还有没有听说过网页设计三剑客(Flash、Dreamweaver、Fireworks),一直是最初网页设计的黄金搭档,并且有非常多的教程。后来被Adobe公司收购,现在我们原型主要采用AxurePR、效果图用Photoshop来设计,制作、搭配Dreamweaver来进行页面效果调试、套用程序。基本上放弃了Fireworks,Flash动画更少了。

 

  CorelDRAW一直是矢量排版里头的老大,在印刷品排版,图形设计里面用得非常多。每年的活动组织,物料制作基本上少了不它来帮手。同时,它和Adobe一样,也搭配了很多配套软件,基本上是一整套数码多媒体处理平台

  4、演示、动画

  MicrosoftOfficePowerPoint★★★★★

  Flash★★★

  demo-builder★★★★

  微软的PowerPoint是一项非常古老的工具,也非常实用,而且在不断更新。做PPT很简单,但要做好PPT并不简单,有很多的学问,且不单是软件的操作。

 

  Flash在做特殊效果的时候使用,目前除了广告动画,网站特效的话,比较少使用flash了。

 

  产品演示,是日常中必备的一项技能,一般情况下,新产品的发布与演示,以及帮助操作需要做手把手演示。demo-builder本身这个软件没有什么技术含量,在做演示产品的过程中,你可以选择截图自己去场景拼接,或者直接录制屏幕,在事后回放的过程中进行编辑,剪辑。那需要注意的是,一定要保证生成出来的文件比较小,这样用户下载的时候可以很方便的去查,文件大的,可以做loading。

 

  我们这边需求分级全部是老大在做,表格我可以这几天内找老大要一个。一般需求分级都做得很少。如果一定要问重要级的区分。重要不重要往往也是依附于公司的产品战略,也就是说,对于公司实际操作环境,通常考虑三点:哪些需要先实现的,就更重要;哪些必须要实现的,就更重要;哪些是能够实现的,就更重要。严格意义上的需求分级,当然还会考虑加入风险评估,不过一般的产品经理是涉及不到的,这个工作会结合到战略层次的整体考虑,利润分析,财务分析,ROI的分析、。

 

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