产品经理要具备哪些能力?

从产品经理的职责来看,产品
经理要基本具备什么样的能力才能成为一位优秀的产品经理呢?有很多在职的产品经理也相互讨论了这个问题,得到的回答多数,是要具备沟通能力,协调能力,写
作能力,其实在我看来这些能力基本能力,但核心应该是对用户的需求分析能力,市场调研能力,团队管理能力。

从产品经理的职责来看,产品经理要基本具备什么样的能力才能成为一位优秀的产品经理呢?有很多在职的产品经理也相互讨论了这个问题,得到的回答多数,是要具备沟通能力,协调能力,写作能力,其实在我看来这些能力基本能力,但核心应该是对用户的需求分析能力,市场调研能力,团队管理能力。

详细来说基本可分为以下七种能力

一、对互联网行业有一定发现趋势与预测能力

作为一个产品经理第一项能力就要求对行业有一定发现趋势和预测的能力,这样的能力主要要有对行业很有一定深度的了解,能对互联网产品做出有效判断,才能发现一些行业趋势,做出有效的判断,在此社区sns这就是发展,主要通过,用户,信息,互动,产生了互联网新产品。

二、分析管理用户的需求能力

在做了大量市场调研后,就要对用户的需求经行一个分析,分类,将其基本划分为个体需求和群体需求,把表现需求提炼出本质需求,把各个需求分门别类,做好评估优先,例如打井是为了水,如果有好的办法解决能够简单的得到水的这个需求就是通过了分析做出了本质的展示

三、能够判断市场的需求价值

做了需求统计和分析后,那些需求是有价值,这个价值就是商业的价值,那些需求是有用户数量,这就要对需求的市场价值做出评估和判断,从而在得出一个很好的市场价值需求,然后通过研发产品解决这个问题满足用户。

四、超强沟通能

对于产品经理来说多数说的最多的就是沟通能力了,市场调研中对用户需求的沟通,怎么沟通交流才能得到用户的需求本质,从中很快的知道哪些需求是有商业价值的需求,在产品出现的时候要对团队的沟通,对设计团队的沟通,对研发团队的沟通等等的沟通,对领导的沟通,总之要面对很多的环境下的交流与能达到一个很好的结果才是一个优秀的产品经理所要具备的沟通能力。

五、有一定团队管理能力

在公司企业内部要对每一个团队能有一定管理方针与制度才能达到一个产品的目标,团队的计划,工作的安排,项目的跟进,分工的明确,最终的目标达成,人员的管控,都是在衡量着产品经理的成功因素。

六、综合知识分析能力

在上述中基本就能看出产品经理基本就是个大杂烩,要具备的能力太多了,但这还远远不够,他还要求对多个知识领域都要一定的了解,作为一个综合知识人才。

七、对周边资源整合能力

做出一个好产品不光要有对用户的了解,对团队的管理,还要有对周边的资源能够整合,有没有一个影响力圈子,在行业,用户,程序,测试,运营,推广,销售,管理,都有一个小圈子作为后盾形成力量,做一个有多数资源人脉的产品经理。

文章由PM28网编辑,作者:海阁,如若转载,请注明出处:http://www.pm28.com/4.html欢迎投稿

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:403567334@qq.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息