腾讯产品经理讲述腾讯最成功的5个产品

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腾讯能够做到今天这个市值,也列一下我个人认为对这件事帮助最大的5个产品:

1. QQ: 不用说,你懂的;

2. 移动QQ:腾讯的第一桶金,得感谢当时移动梦网的二八分成(SP占80%,神奇。。。)让中国大量的公司突然产生了盈利模式。必须为中移动和移动QQ计一功;

3. QQShow + QQ会员(2000年推出,当时叫QQ俱乐部)(并列):很快腾讯就明智地开始布局互联网增值业务(IVAS),QQShow和QQ会员都是IVAS的成功案例,从营收数据看国外同行也都得拜服的;

4。 Qzone:近年对腾讯意义重大的主力产品之一,虽然不能直接说Qzone朋友就是中国的Facebook,但该产品发展了多年后还有很大想象空间,而且营收上也表现不错 



三年后补充一个5: 微信,你懂的

1、QQ客户端。毫无悬念的核心产品。所有体系都是围绕着它搭建起来的。没争议。

2、迷你首页,腾讯内部称之为AIO。这个弹窗从起初的令人反感,变成了人们获取新闻的一个习惯。更重要的一点,所有人都批评腾讯抄袭,而AIO却引来了无数效仿者。搜狐、迅雷、pps、VS平台等等,全在弹迷你弹窗。一个产品引来无数山寨,算是某种成功吧。

3、手机QQ。不是现在形态下的手机QQ,而是5年前的手机QQ,间接秒杀了移动和联通的短信业务。

4、QQ音乐。我始终认为,靠核心产品拉动增值产品是没有错的,但是要注意一点就是增值产品不能对核心产品造成伤害。好比去你开的饭馆吃饭,你可以给他推荐甜点和红酒,却不能卖拖鞋和炒锅,即使吃饭的人很多,拖鞋和炒锅能卖出去也不行。QQ音乐就符合我的这个观点。

5、Qzone。目前的Qzone已经和刚出现的时候大不一样了。以前用Qzone把它当做一个日记本一样的东西,记录自己的心情,写日记,存照片,不喜欢让别人看就设置个密码,还可以装点自己的这块地方。现在Qzone太过专注于抢那个叫SNS的饭碗了,似乎有点忽略最原始的这些东西了,有点和出发点不相符。了解营销学的同学可以研究一下百事是如何从大后方追上可口可乐的,Qzone现在的状态有点类似当年的可口可乐。

 

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