生活的迷茫加上工作的纠结谁都有过,大三那一年我同样痛苦的要死,在寻找暑假实习不理想后(那个时候我还想做技术相关),被家长威逼利诱去考研了……
考研太无聊了……以前就看过好些令人敬佩的博客好文,看到别人的自在博客网站,我也想弄一个。就这样,弄了第一个自己的wordpress博客网站。每日摆弄,了解了一些seo、服务器、前后端的概念。研究生必然是没考上……
寒假回家前萌生了另一个网站想法。同样觉着毕业前的寒假不能白白度过。这次决定换一个网站形式,论坛吧,比较有意思,开源程序也多。还得再想一个主题,最后确定了以我毕业的高中为用户群的论坛网站,名叫毛坦厂社区。目前仍在运营,只有不到300用户,但是它是我的门、桥、砖。
在这两个网站的运营中,以及女朋友的提醒下,我才第一次了解了产品这个职位,并且慢慢的确认了目标,清晰了我的职业规划和兴趣点。
我奔着这个目标开始继续运营小论坛,逛36氪、知乎、豆瓣,寻找高人的经验分享。努力培养产品感觉,学习产品知识。这个时候,我豆瓣是我的理想公司。(擦,不知天高地厚。)长期以此为目标却发现懂的越多,离豆瓣越远。坚持到毕业前几个月,终于放弃,转而瞄向了陌陌。看了陌陌的历史及想做的事情后,非常喜欢。在知乎和豆瓣的一些产品经验贴中了解到,写一些产品分析或报告,会大大为求职加分,它体现了你对产品的热情不是空口号,并且初步表现了你的产品能力。就这样,我写了两篇陌陌的产品分析。直接感受到,写产品分析就很伤脑子,也花费时间,真正去做产品的时候,只怕真成了产品狗。
有了产品分析,我开始试着拉一些人去看,试着去投一些简历。多次投陌陌,并在微博上私信,均无果……
这个时候我却不那么着急了,我慢慢的看很多博客,看《结网》,看刘文智的多贝公开课,加入了几个产品经理群,看看大家都在聊什么,群里面经常还会发一些招聘贴,我默默关注着,对照着招聘要求,有想法了就改改我的简历。同时继续通过我的论坛网站练习产品思维……
毕业前两个月,我开始向群里招聘的人投简历,并让他们感觉到了不同,在投简历的之前或过程中,我都会立刻小窗聊天,要求看他们的产品,并随即简单聊几句他们的产品,说明我只要一个产品助理的职位,或者沾边的都行。就这样,我第一次正式面了一家网站的产品职位,聊的非常开心!让我一下子就觉着有了找到喜欢的工作的感觉。对方感觉也不错,希望我回去对他们公司的产品写一份产品分析,再做深层交流。这儿我很抱歉、惭愧……一些个理由是毕业前的毕设等事情让我一直拖着没去写(虽然聊的开心,其实我对这个产品不是很有感觉,所以没有动力去做)。
那是我又一次尝试,群里招聘的是2~3年经验的产品经理,我抱着试试看的态度小窗聊天,询问是否需要产品助理、专员。对方说,那就发个简历来看看吧。我要求了解他们的产品,问了一下他们产品的概念等。他询问我对薪资、成长等要求的姿态,我表明希望能按照能力发薪水,并且愿意试用期。他很满意,希望我能立刻过去面谈。这样2个小时候后,我去见了他们的产品主管。1个多小时的聊天,很开心。问到我对axure的使用熟练度,我说我还没正式使用过,随即给我布置一个画产品原型的作业,然后再交谈。两天后,我带着产品原型进行交谈,他很惊讶我的学习能力。谈了半小时后,说等老板来谈。等的期间,就开始给我安排公司的座位……我坐下,让我打开电脑,给我传一些资料(已经把我当员工了……)。老板来后,谈了薪水,希望我留下。我说回去考虑一下……
这时有点懵……有点乱……最后我选择了入职……
现在是公司唯一的产品经理。他们没有招有2~3年经验的。在老板和大家的帮助下,上线了一个minisite、一个微信公号,一个App原型已经确定,画了第一版效果图,很高兴老板愿意采用我起的名字。
6月13号开始实习,写写画画看看聊聊。
入职一个月,只学会产品经理四个字要背负的东西太多。这是一个促人成长的职业。
入职三个月,只学会产品经理要做的事情真的很多,老板说,你现在要学会把工作合理、有效的分发下去(来了兼职是接手产品运营相关的任务,而这,我需要先跑通再交给他们)。虽然只是些小项目,已经足以让我忙活。这是一个促人成长的职业。
入职四个半月,老板说:“如果你是CEO,你能因为资源目前还不到位,就这么看着不作为,租着办公室、服务器,发着工资么?”学会设立目标,准备PlanB,推进项目,拥有项目负责人的责任感。
入职到了12月5号,理解了什么叫产品狗。狗是被人牵着走的。
入职六个月,自称产品经理的老板可以不懂技术,你也不懂,和老板高谈阔论啊?悲剧的现实是,阿北、张小龙、周鸿祎、雷军、周源、乔布斯、扎克伯格、盖茨……谁不懂技术啦?
入职八个月,公司发展需要招一个产品助理来和我合作。有不怕艰难的么……
招聘链接:产品助理(已招到)
入职十个月,我越来越能感受到打造一个系统并让之运转起来的愉悦。这与编程无异,但更加好玩。
入职十五个月,1. 技术主管交流说:“我每天都需要学习。你学点技术对思维有很大的帮助。”2. 我如何帮助手下成长,是一个极大的挑战。
补充(文中提到的相关资料和其他不断补充的资料):
产品人刘文智公开课其中有交流QQ群,我的加的已经满了,请找其他的群
产品经理导航左栏分类有好几个群,按需添加
喜欢追溯产品大牛的成长史,很有帮助,能学到特别多东西坏脾气的小肥黄海均的互联网志
几个不错的社区:首页北极社区 | 36氪产品100-产品经理学习平台
了解一点UI设计有助于提高产品原型设计,咱先学会抄,抄多了是积累,便有了创新。比喻一个,吃多了吐,吐了就想吃点别的,就开始创新。优设-UISDC: 优秀网页设计联盟-SDC-网页设计师交流平台
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