详解一个产品从设计到上线的6个月时间全过程

今天我要分享的内容,相信很多设计师都感同身受。每当我们另谋高就时,才发现作品集中没作品,线上产品又拿不出手;紧接着就是一味的诉苦抱怨,恨自己没有遇到好的平台,没有遇到一个重视设计的好老板,没有好的产品经理,没有可以实现自己设计的好开发等等,太多的苦水吐不完。

其实呢,自己没有好的作品怨不到其他人,我们活该而已。

喂……等等……别激动……大家收起菜刀,请往下看,相信下面的内容可以让你改变认知,尽早回头是岸:

一、什么,作品集准备周期要6个月?

我们来回忆下,每当身边的人问你有没有准备作品集时,我们是不是都有过类似的回答:“我还没打算换工作,等要换的时候再准备吧!”;亦或是“现在手上的作品都不太满意,等我改到满意的时候在开始准备”。

其实这些都是借口,问题在于:我们对优秀作品集需要的时间的没有概念,才会一拖再拖。

我们要清楚:准备作品集就和期末考试一样,没有前半年的学习,只靠一两周的突击是不会有好成绩的。

所以我认为:一个优秀的作品集准备周期最低要需要用半年的时间(强调下,我说的准备作品集是指,从0到1,不是作品集改版)。

心存质疑的童鞋请往下看,接下来我会通过三点说明为什么我们要准备6个月:

1. 设计依据

作品集不仅要把我们平日的设计稿挑选精品集合起来,还要对每一个我们自己觉得好的地方作出设计说明——因为面试官也会通过作品的内容提出很多专业性的问题,所以整理作品集的过程也是我们对项目再次认知的过程。

通常我们会在界面附近加入一些设计依据和产品概述等文字(即便不放到作品集中,我也是需要花时间去思考的,要做到心中有数),充分体现出自身对专业的理解和运用。对于作品集而言,我们在创作作品时的调查研究过程与完成作品本身同样重要。

时间消耗:掌握基本的设计理论,了解产品思路,可以完整并流畅的说出设计依据;为了体现表达的逻辑性,还需要练习文字的书写能力。

2. 反复更改

我们在整理作品集的时候由于每套作品创作的时间周期不同,即便是自己的设计作品,也会因时间差导致设计质量的不同,所以需要我们不定期进行维护来保证放入作品集后不会拉低你整体的分数。

对于维护的范围那就很广了,可以是目前的项目,也可以是之前的项目,甚至已经死掉的项目(不知道大家有没有,反正我是除没上线的,全是死掉的,微笑)——如果你觉得这是你喜欢的,或者是可以体现你想法的项目,就可以自己去优化迭代,变成自己的作品。

时间消耗:回顾往期项目需求,合理更改界面模块的内容,定期对已有界面进行更新维护。

(除公司内必须做的之外,我们自己的也需要维护)

3. 碎片化

大部分人的作品集都是利用碎片化时间去做的,了解上面两点后,可能有些人还是会认为半年的时间太久了。

但是要知道的是:大部分人的作品集都是利用碎片化时间去做的,我们可以做道数学题求证一下:半年到底约等于多长时间?

理想一点,我们每天抽出2个小时来整理作品集:

100天 = 200个小时200小时 ÷ 24小时 = 8.3天

当然8.3天是每天全体24小时的做图,这样不现实。

我们在把时间分一下:一天8小时工作量:

200小时÷8=25天

——所以看似准备半年的作品集,实际上我们也只用了25天而已。

上面所述还不排除娱乐、聚餐、看电影、加班等不确定因素在内,所以半年的准备时间已经很紧迫了——真的等你开始准备换工作才去做执行的话,成功的可能性几乎为0(当然如果你的目标可以低到爆,还是有机会找到的)。

二、线上作品登不上大雅之堂

很多人都抱怨过自己的公司的项目不成熟,最终线上展示效果和设计图相差甚远等问题(曾经我也是小愤青一枚)。

几年过去后,作品集里依然没有线上稿的存在,只有自己的平日练习。

线上稿的效果,一直以来都是很难解决的问题(大厂的部分应用除外),造成这一现象的因素太多。

但是我们不能无所作为,我们要从自身改变。

做到这3点便可以提升线上稿的效果,让我们的作品集更完善:

1. 你在用什么样的心态做设计?

认清自己的能力是至关重要的。

很多童鞋平日里练习的设计稿都要比在公司的设计好很多,我自己也是一样,我也问过自己是什么原因造成的——是因为自己做的时候可以天马行空,还是因为可以用漂亮的图片做搭配?

后来我想明白了:这些都是客观的原因,主观因素是我们在做公司产品的设计时,无意间附上了“敌人”的标签。

很多人都觉得:即便设计做的再好都不会有好的效果,所以从不全力以赴的做公司的产品;设计平平,长时间没有突破自我的过程,只会严重影响了自己的设计生涯。

自我完善:全力以赴的做公司产品,即便有时需求确实不合理,那么我们也要尽可能的在不合理的需求下做到好看;不要懒惰,一版不好就再来一版,只会越来越好。

2. 为什么开发时间不够用?

当我们提出线上效果不好时,经常听到原因是开发时间不够用,无法达到我们效果图的预期效果。

可是我们有没有思考过开发时间不够用的原因会不会和我们有直接关系呢?

例如:设计不合理,切图不规范,标注错乱等问题增加了工程师工作难度。

——因为你的烂摊子,导致开发效率降低。

所以我们必须有意识的在我们的职责范围内去解决本该属于我们的工作,来节省开发的时间

例如:设计界面时,考虑不同机型的适配问题;标注的清晰,有详细的备注说明;切图规范,学会给文件夹分类起名等。

看似这些小的细节,却可以帮助工程师们大大提高工作效率,提高落地后的设计效果。

自我完善:掌握各平台界面的适配问题,多站在开发角度去思考问题,学习正确的标注和切图。

3. 制定设计规范

任何时候不要小看规范的力量。

刚刚上班的一段时间里我不会去做设计规范,有问题直接坐到工程师旁边指指点点(感觉似成相识是不是),虽然看似非常具有效率,但这种方式的沟通成本是很大的。

当面对多个工程师同时开发不同模块时,设计规范的作用就显得十分重要了——我们可以把工程师们组织起来,统一讲述我们的设计规范,让工程师在界面开发时有据可循。

越清晰的设计规范越减少我们时间成本,同时界面的统一性也会越高。

自我完善:即便公司不给你留制作设计规范的时间,我们也要找业余时间去完成一套设计规范,哪怕是简易,从长远看制作设计规范的时间要小于日后的沟通时间。

4. 最后的大招

上面的3点都可以帮助我们优化线上稿——当然,凡事都有例外,我们不得不留有后招。

当我们线上产品无法进行优化时,要怎么办呢?

改一版自己满意的设计稿,也可以放入你的作品集中。

(曾经我去一家公司面试,我对我的面试官说了我对自己的线上效果并不是很满意,面试反问那你有自己改版满意的设计稿吗?和很多人一样,我当初只是一味的抱怨,并无任何作为)

所以,改一版自己满意的设计稿放入作品集中,它可以体现你的专业素养,自我追求,执行力等多方面的素质。

总结

积极进取的心,每次都可以达到自己本该实现的效果。所以我们不要再把没有作品这种荒唐的事情“口口相传”了,还不如多思考一下如何对自己不满意的线上稿进行改版设计更实用,祝大家都可以用自己满意作品,找到自己满意的平台。

 

原创文章,作者:海阁,如若转载,请注明出处:http://www.pm28.com/1770.html

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