产品经理是虐成狗还是修成道?

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互联网公司都有这样一群人,他们每天游离在各种需求中,工作成效却得不到其他同事的认可。面对如此巨大的工作压力,很多人惊呼产品经理就是虐成狗的典型,殊不知,这也是修成道的必经之路,毕竟成人成才只在一念之间。

所谓在其位谋其职,产品经理作为产品的设计者,对于整个产品运行的好坏都有着至关重要的作用。每个产品都是一件艺术品无论,一个失败的产品,可以等同于一件蹩脚的艺术品。而对于成功的产品而言,它来源中生活中的缺憾灵感,是产品经理及其团队所具有的某种想法的对外表现形式,是与用户的一座桥梁。产品经理会通过产品本身来展现团队所要表达的个性、诉求及愿景,并以此来聚集理想的目标用户群。产品的个性鲜明、诉求合理、愿景美好,就会吸引众多志同道合的小伙伴。

为了满足用户的某种需求,产品就要分解为设计上的多个功能点,如网络连接、数据存储、业务逻辑处理、UI显示等等。产品经理需要让这些功能点先是能用,再不断精进,直到极致。这其中值得注意的是,产品非常强调个性化与差异化,过度的同质化产品往往会引发群氓的竞争。类似于微信、小米、InstagramPinterestSnapchat 等爆红于网络坊间的成功案例,就是因为不具备简单的可复制性。要知道产品是否有魅力,不在于它是否能用,而在于它是否让用户感到新奇。

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